эти компании доверили мне обучение, командообразование своих сотрудников, фасилитацию стратегических и командных сессий
Некоторые из моих проектов
Aventus IT
финтех
5 лет сотрудничества по развитию управленческой IT-команды по темам: Лидерство, Эффективные переговоры, Управленческие диалоги, Эффективные коммуникации, Мотивация, Управление командой, Тайм-менеджмент, Методы интервью.
НБ РБ
Национальный банк Республики Беларусь
4 года сотрудничества Более 200 сотрудников из 9 Главных управлений прошли обучение навыкам командной работы в рамках командообразующих тренингов. 90+ руководителей прошли обучение по управленческим компетенциям.
Kufar
классифайд
Командообразующая фасилитационная сессия для функционального подразделения по повышению уровня удовлетворенности работой.
Стратегическая сессия (40 участников). Разработаны стратегические цели и проекты на 2026 год.
KFC
сеть ресторанов
3 года сотрудничества в рамках разработки стратегии бизнеса. Проведено 2 стратегические сессии с выработкой видения на 3 года. Реализован проект по подготовке внутреннего модератора к самостоятельному проведению стратегической сессии.
Как я работаю
Любой проект реализуется в 4 этапа.
Если я работаю с вашей командой от 3 часов, вы можете рассчитывать на экспертную и достаточно подробную обратную связь о ней.
В любом формате - обучение, фасилитация или командообразование - я замечаю множество особенностей командного взаимодействия. Поэтому я всегда готова рассказать вам о сильных сторонах и зонах роста вашей команды, дать рекомендации по ее развитию.
Прояснение вашего запроса
Обсуждаем ваш запрос и цели, которые должны быть достигнуты в результате проекта
Подготовка предложения
Подбираю для вас оптимальный формат реализации проекта, презентую вам кастомизированное предложение
Реализация проекта
По согласованному плану реализуем проект
Поведение итогов
Готовлю для вас отчет по проекту, даю подробную обратную связь по команде и рекомендации по ее дальнейшему развитию